开社会治理之门——邓州市深化运用“四议两公开”工作法调研记(中)

2026-04-27 09:59:35 作者: 来源:
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河南日报社三农全媒体中心调研组

4月9日,记者站在邓州“四议两公开”工作法展馆金黄色大门前3米左右,踩准脚印,举手一挥,门锁处瞬间亮起六把金光闪闪的钥匙,轻轻一扭,做一个开锁动作,大门缓缓打开。

展馆大门打开,也打开了思想的视野,打开了乡村治理的智慧宝库。展厅里,一幅幅图片,一段段话语,一件件实物,一组组数据,浓缩着“四议两公开”的探索历程与实践成果。

展馆集展览展示、理论宣讲、学术研究、学习查阅、教育教学五大功能于一体。全国各地6万多人纷至沓来“取经”,邓州干部群众受邀到全国各地宣讲500余场。

“四议两公开”工作法,集民智、汇民力、聚民心,让基层治理有力度、有温度、有效度。

必须用——夯实基层治理基础

“‘四议两公开’不是可选项,而是铁章程、硬杠杠,凡是涉及群众切身利益的大事,必须走这个工作法。”采访中,邓州市基层干部达成了共识。所谓“必须用”,就是把“四议两公开”作为村级重大事项决策的“必经之路”,明确决策范围、规范操作流程,让基层治理有章可循、有规可依。

冯坡村位于罗庄镇西南,由马坡、周坡、后岗三个自然村组成。

“过去,村里家族派系斗争严重,村里工作多年处于瘫痪状态,是出了名的混乱村。”村民冯东超说。

后来,罗庄镇以“四议两公开”工作法为突破口,加强冯坡村组织建设,村里各项工作逐步走向正轨。

“村里所有重大事项都通过‘四议两公开’工作法解决,给群众一个明白,还干部一个清白。”冯坡村党支部书记冯文超说。

运用“四议两公开”工作法,冯坡村先后修建了村村通道路7.8公里,安装路灯100余盏,流转土地1000多亩,落地光伏发电站1个。

群众心气顺了,干群拧成一股绳,冯坡村走上了乡村振兴快车道。

作为“四议两公开”的发源地,邓州市将这项工作法融入村级治理的每一个环节,明确规定乡村产业发展、“三资”管理、基础设施建设、低保评定等与群众生产生活密切相关的17类事项,必须严格采取“四议两公开”工作法。聚焦“必须用”,邓州市始终坚持“自上而下”与“自下而上”相结合,健全落实考核评价制度,持续强化“四议两公开”制度约束。

邓州目前已形成普遍的共识:遇到大事,党支部如果不用“四议两公开”,党员群众首先就不同意。

“大事讲程序、小事讲沟通、有事就商量”的理念,已深深扎根在邓州基层干部群众心中,成为基层治理的坚实基础。

高效用——提升基层治理效能

“四议两公开”的核心要义,不仅在于“必须用”,更在于“高效用”——通过规范流程、凝聚共识,让村级决策更科学、更高效,破解基层治理中的难点、堵点问题,让好事办实、实事办好,提升基层治理的整体效能。邓州市张村镇朱营村曾因宅基地混乱、集体资产闲置、基础设施落后等问题,束缚着村干部想干事的手脚。

“以前村里想搞建设,要么因为意见不统一推进不了,要么因为决策不科学半途而废。”村干部朱春生说。

通过“四议两公开”,村里顺利解决了祖坟外迁、集资修路、新社区建设等一系列大事难事,20天内就整理出600余亩土地用于新社区建设。

在邓州,凡是“四议两公开”落实到位的村庄,矛盾纠纷少了、办事效率高了,群众的满意度显著提升。

聚焦“高效用”,邓州市坚持全过程管理、全链条发力,以扎实的组织建设、队伍建设,为深化运用、推进高效能治理提供坚强保障。

为让干部“会用、愿用、活用”,邓州市建立健全村党组织书记、“两委”干部、党员分类培训机制,对全市636个村(社区)党支部书记、监委会主任进行全覆盖培训。建立成长激励体系,通过考录公务员、优秀村支书享受副科级经济待遇等,打破村干部发展“天花板”。

对支书主任“一肩挑”,“两委”干部交叉比例高的村,把“提议、商议”合并进行,简化程序。针对农村党员群众大量外出问题,依托微信、“乡村在线”等平台,把意见收集、议事决策、事项公开做到线上线下有机结合。

很实用——凝聚基层治理合力

“四议两公开”深受群众欢迎的魅力在于“很实用”——它不搞形式主义,始终围绕群众的急难愁盼问题,让群众从“旁观者”变成“参与者”,从“被动接受”变成“主动参与”,凝聚起基层治理的强大合力。

春风拂过刁河,龙堰乡刁河村文化广场上孩童撒欢,美食街食客络绎不绝,公示栏里党务、村务、财务一目了然……

“文化广场那地方以前杂草丛生、垃圾成堆,如今成了群众休闲娱乐的好去处。”刁河村党支部书记孙光辉说。

从“脏乱差”“散弱乱”到“全国乡村治理示范村”,刁河村的蝶变密码,是深化运用“四议两公开”工作法,凝聚基层治理合力的结果。

刁河村以村民小组为基础,把全村划分为12个网格,村组干部担任网格长、网格员,会同下沉网格的相关力量,组成了村干部、网格员、民辅警、法律工作者、志愿者等基层治理五支队伍。

聚焦“很实用”,邓州市不断拓展议的主体,放大实践舞台,使运用过程更加符合村情民意和客观规律,提升了治理的科学性和精准度。

邓州市各村根据不同决策事项需要,采取邀请领导干部讲政策、业务专家搞论证、法律顾问说利害、致富能手谈经营等方式,最大程度让乡村治理的各类主体参与进来,凝聚起党群同心、共谋发展的强大合力。

创新用——优化基层治理格局

“四议两公开”工作法之所以能始终保持生机与活力,关键在于邓州市不断创新运用方式,结合时代特点和基层实际,丰富载体、拓展内涵,推动基层治理从“传统治理”向“现代治理”转变,从“单一治理”向“多元共治”转变。湍河街道姚巷社区位于城乡接合部,“新人”集聚,“新区”扩容,“新事”频发。

“新事杂、跨界多,光靠老套路不行。我们结合‘新人、新区、新事’治理实际,形成了‘4+4+1’工作机制(四个清单+四个台账+一抓到底)。”湍河街道党工委书记罗建说。

清单拢事,台账办事,全程盯事。小微事项,即诉即办;重大事项,集体决策;综治事项,妥善处置;特殊事项,一事一策。从企业用工到商户外摆,从小区停车到邻里纠纷,事事有清单、件件有着落。

在网格员之家·暖新驿站,快递小哥正端着热茶歇脚。这里不仅是网格员的“指挥部”,更是外卖员、快递员的“温馨港”,社区把他们发展成“流动网格员”,收集民情、反馈问题。

不远处,工业邻里中心技能培训、健身休闲、心理疏导、企业家沙龙一应俱全。“以前江浙来的老板们没处交流,工人下班没处去,现在这里成了他们的暖心家园、温馨港湾、议事平台。”罗建说。

如今的姚巷,新人融入、新区有序、新事好办,“四议两公开”在姚巷社区被用活、用新、用出了实效。

聚焦“创新用”,邓州市结合民意收集、意见建议征求、决策事项执行等,健全完善优化拓展机制,创新配套制度,拓展适用领域,让“老品牌”打开“新天地”,激发“新活力”。

为延伸基层党组织和党员干部的“眼”和“手”,解决好群众的“个性化”诉求。邓州市大胆放权赋能,把部分县级社会管理、公共服务职能下沉基层,让村级组织能办事,办大事、办好事。

做实网格化,推动“四治融合”。全市636个村(社区)共划分网格6495个,市乡村工作人员分包到网格,推动人员下沉、资源下沉、服务下沉。对涉及部分网格的事项,创新实行“一提二审三通过”程序。

“四议两公开”——源自基层,根植实践,历经检验,历久弥新。

(原载于2026年4月16日《河南日报农村版》1版)

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